wps怎么輸入立方米？

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質控圖的繪制步驟？

控制圖的繪制一般經過以下步驟:

(1)按規定的抽樣間隔和樣本量抽取樣本；

②測量樣品的質量特征值，并計算其統計值；

(3)控制圖上的跟蹤點；

④判斷生產過程是否平行。

控制圖為管理者提供了許多關于生產過程的有用信息，并應注意以下問題:

(1)根據工序的質量，合理地選擇管理點。管理點一般是指對工序本身有特殊要求，對下一步工作有影響的關鍵部位、關鍵尺寸、關鍵點。比如可以選擇質量不穩定、不良品較多的零件作為管理點；

(2)根據管理點的質量問題，合理選擇控制圖的類型:

(3)當利用控制圖做過程管理時，應首先確定合理的控制界限:

④如果控制圖上的點處于異常狀態，應立即查明原因，并在生產前采取措施，這是控制圖發揮作用的首要前提；

⑤控制線不等于公差線，公差線用于判斷產品是否合格，控制線用于判斷工序質量是否發生了變化；

⑥控制圖出現異常，要明確責任，及時解決或上報。

制作控制圖時，并不是每次都計算控制限，那么如何確定初始控制線呢？如果目前的生產條件與過去相似，可以沿用以前的經驗數據，即延長過去穩定生產的控制界限。

這里介紹一種確定控制限值的方法，即現場采樣法，其步驟如下:

①隨機抽取50個以上樣品，測量樣品的數據，計算控制限，制作控制圖；

②觀察控制圖是否處于控制狀態，即是否穩定，是否所有點都在控制范圍內。

并且點位排列正常，可以進行下一步；

(3)若出現異常狀態，或雖未超出控制限，但排列異常，需查明異常原因，并采取相應措施使其處于控制狀態，再重新取數據計算控制限，進入下一步；

(4)將上述數據作為立方圖，減少立方圖與標準限(公差上下限)的標準差，采取措施后重復上述步驟再次取數據，制定控制限，直至達標。

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