為何企業對ERP軟件抱有如此高的期望？

目前很多生產企業都在使用

企業何時引進ERP才最合適，落地效果又是最成功的？

ERP軟件是一個添加銷售、采購、生產、庫存和財務組的系統。企業在初具規模的時候就必須有這樣的制度來降低企業經營的風險。

企業小的時候，我們用的是一個小軟件。至少要有進銷存和財務核算。

當一個企業很大的時候，管理供應商是必要的。;采購管理，采購價格和銷售價格。價格非常敏感，是決定企業利潤的關鍵因素。我們供應商的準入和合格供應商的名單也非常重要。

企業做大了，就要有一個比較正規的ERP軟件。有系統的規劃、流程規劃和系統設計。

企業成長到一定程度，不是只有ERP能解決的。需要更多的系統來支持。比如CRM。供應商的協同管理。大數據管理。人工智能管理。

簡而言之，任何時候都需要ERP軟件。It這只是我們在選擇ERP軟件時需要適應。唐不要太高。滿足企業3~5年的需求最關鍵。