小區(qū)保潔年工作計(jì)劃怎么寫啊？

小區(qū)保潔年底計(jì)劃，首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責(zé)，依照工作內(nèi)容，和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。

1.設(shè)定目標(biāo)值，此值需符合實(shí)際，確保可以達(dá)到。基準(zhǔn)值為100%，計(jì)劃值為98%，實(shí)際值97%，那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下，就需要調(diào)整計(jì)劃值。

2.設(shè)定細(xì)節(jié)段，有目標(biāo)值之后將project劃分幾個(gè)階段，從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

3.設(shè)定起止時(shí)間，讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制，使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。

4.設(shè)定責(zé)任人，跟進(jìn)人5.過(guò)程監(jiān)控：將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。6.問(wèn)題點(diǎn)描述：將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述；7.解決方案，將有效方案進(jìn)行要因分析8.預(yù)期效果，對(duì)實(shí)際問(wèn)題分析評(píng)估后，做預(yù)期效果設(shè)定9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì)10.改善方案依照比對(duì)后結(jié)果，進(jìn)行后期控制和改善

如何寫好未來(lái)一個(gè)月的物業(yè)小區(qū)保潔工作計(jì)劃？

首先要把小區(qū)的大概情況及保潔的工作量介紹一下，接下來(lái)就是針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，把自己如何因地制宜的做好保潔工作的想法與計(jì)劃說(shuō)一下，最后，根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，以及業(yè)主的意見(jiàn)建議，說(shuō)一下自己未來(lái)關(guān)于更好做好保潔工作的想法。

物業(yè)管理保潔主管工作計(jì)劃書(shū)？

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作；

二、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過(guò)道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

三、負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作；

四、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

五、保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺(tái)表面無(wú)灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀；

六、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn),無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；

小區(qū)保潔主管如何寫下一年的工作計(jì)劃書(shū)？

要有計(jì)劃！首先是目標(biāo)、然后是具體行動(dòng)，最好是編排出時(shí)間表，比如保潔員日流程表、領(lǐng)班、主管日流程表，然后要將突發(fā)事件處理辦法寫進(jìn)去，比如跑水、垃圾處理、下雪等，然后是員工方面的培訓(xùn)、考核，最后是年底的驗(yàn)收！

思路是這樣的，再編點(diǎn)東西進(jìn)去吧！