共同固定成本為什么不能分配到各部門？

的許多成本可以通過分銷直接追溯到負責單位和產品。為了確定各責任單位的績效，需要分配成本，但很難將一些成本分配到各責任單位，尤其是那些間接成本或承諾的固定成本。所以從成本分攤的準確性來看，往往會陷入困境。但如果明確了責任單位的業績，通過成本分配發揮激勵功能，就實現了成本分配的主要目標。當然，有些費用本身是不能分攤的，要根據責任單位的性質具體分析。

如果多個生產單位共用一項固定資產，為保證產品成本核算的準確性，應盡可能細分，分配標準應基于實際生產過程，分配指標應明確，可能是工資、人數、產量折現、排污、用電量等。，也可以平分。

共同固定成本和直接固定成本沒有區別？

常見的固定成本是指由一種材料制成的多種產品，是多對一的關系。

直接成本是指由一種材料制成的產品，這是一對一的關系。

三種產品如何分攤固定成本總額？

可以根據不同產品的邊際貢獻率進行分攤。

這是筆者在實踐中遇到的問題。

三車間三產品要把廠部的固定費用分攤到車間。

經過研究，筆者認為按照邊際貢獻率分攤相對合理。分配的原則是誰能負擔得起更多的工作。邊際貢獻率大的得分多，邊際貢獻率小的得分少。

例如總固定費用100。產品1的邊際貢獻率是50%,產品2是20%,產品3是30%。產品1分享固定費用50，產品2分享固定費用20，產品3分享固定費用30。

三種產品如何分攤固定成本總額？

是根據每種產品的生產小時占總生產小時的比例來分配的。

成本分配的基本步驟有哪些？

成本分配的基本步驟包括:的第一步，即收集材料和工人費用。

第二步，根據生產特點和管理要求選擇成本計算方法。

第三步，根據效益原則的要求，選擇分配標準。

第四步，分配成本，計算產成品和在產品的成本。

第五步結轉產成品成本，會計分錄為借記庫存商品賬戶，貸記生產成本賬戶。成本計算方法和分配標準一經選定，不得隨意變更。

成本分配的基本步驟有哪些？

成本分配方法與工具；"將一項成本或一個組成部分分配和再分配給一個或幾個成本目標。成本分配主要是根據企事業單位經濟決策、成本計算和財務評價的需要，以及財務報告和合理確定成本補償標準的需要。

成本分配包括以下基本步驟:

確定成本對象。企業必須確定向哪個部門、成品或工序分配成本。成本對象通常是企業中的一個部門。如果企業的一個部門被批準一些決策權，并成為成本對象，那么會計系統就會評價該分部的業績。

收集共同成本并將其分配給成本對象。

選擇成本分配基礎。成本分配基礎是與待分配成本對象的共同成本相關的活動指標。共同成本通常是通過成本分配的基本分配而納入成本的對象。成本分配的依據可以大致反映成本對象對共同資源的消耗。

成本分配依據的理想標準是成本與分配對象之間的因果關系。成本分配對象的存在是成本分配的基礎。目前大部分費用的分配，尤其是間接費用的分配，都是基于因果關系不明確的分配標準。只有不斷探索成本分配對象與發生的成本之間的因果關系，獲得更有效的分配標準，采用更科學的分配方法，才能最終解決成本計算失真的問題。

目前的成本分配基礎和組件分配方法是基于非常脆弱的假設。各種間接成本的分配、歸集和再分配，使所有成本失去了個性，成本項目與分配對象之間的因果關系再也看不清楚了。如果長期維持現狀，那么成本的精確計算只能是一句空話。

成本分配的首要目標是使成本信息準確合理；其次，在正確計算成本的基礎上，成本分配要有助于經濟決策，有助于激勵員工提高效率，降低成本。