管理思想的形成經(jīng)歷了那幾個(gè)階段？每個(gè)階段的主要代表人物有哪些？

管理思想的形成有三個(gè)階段。

每個(gè)階段的代表人物如下:

在古代和中世紀(jì)，這個(gè)階段沒有代表。

在傳統(tǒng)管理階段(18世紀(jì)末至19世紀(jì)末)，以泰勒為首的古典管理學(xué)派系統(tǒng)地討論了經(jīng)濟(jì)管理問題。

在科學(xué)管理階段(20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代)，以岳梅和武羅·里斯伯格為代表的人際關(guān)系學(xué)派對(duì)工作中的行為問題進(jìn)行了學(xué)術(shù)探討。

管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？

管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:

1.18世紀(jì)末至19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。在這個(gè)階段，管理職能從體力勞動(dòng)中分離出來，管理工作由資本家自己進(jìn)行，其特點(diǎn)是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做一切事情。

2.從20世紀(jì)20年代到40年代的科學(xué)管理階段。在這個(gè)階段，資本家和經(jīng)理是分離的。管理者總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，將其系統(tǒng)化并加以發(fā)展，逐漸形成了一套科學(xué)的管理理論。

3.20世紀(jì)50年代以后的現(xiàn)代管理階段:從經(jīng)濟(jì)的定性概念到定量分析，采用數(shù)學(xué)決策方法，廣泛使用計(jì)算機(jī)控制各種管理。

項(xiàng)目管理分為哪些階段？

(1)啟動(dòng)過程。

在一個(gè)項(xiàng)目管理過程周期中，第一個(gè)具體的管理過程是項(xiàng)目的啟動(dòng)過程或項(xiàng)目階段。它所包含的管理活動(dòng)包括:定義一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作和活動(dòng)，決定是否開始一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段，或決定是否繼續(xù)一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段等。這是由一系列項(xiàng)目決策工作組成的項(xiàng)目管理的具體過程。

(2)規(guī)劃流程。

項(xiàng)目管理過程周期中的第二個(gè)具體管理是項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的計(jì)劃過程，它包括以下管理活動(dòng):擬定、編制和修改項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)、任務(wù)、工作計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)劃應(yīng)急措施。這是由一系列計(jì)劃項(xiàng)目組成的項(xiàng)目管理的具體過程。

(3)實(shí)施過程。

項(xiàng)目管理過程周期中的第三個(gè)具體管理過程是項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的實(shí)施過程，它包括組織和協(xié)調(diào)人力資源和其他資源、組織和協(xié)調(diào)各種任務(wù)和工作、激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的工作計(jì)劃以及產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)出等管理活動(dòng)。這是一個(gè)具體的項(xiàng)目管理過程，由一系列的組織和管理工作組成。

(4)控制過程。

項(xiàng)目管理過程循環(huán)中的第四個(gè)具體管理過程是項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的控制過程，包括制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和測(cè)量項(xiàng)目工作的實(shí)際情況、分析差異和問題、采取糾正措施等管理活動(dòng)。這是一個(gè)具體的項(xiàng)目管理過程，由一系列項(xiàng)目管理控制工作組成。

(5)整理程。

一個(gè)項(xiàng)目管理過程周期中的第五個(gè)具體管理過程是項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的收尾過程，其中包含的管理活動(dòng)有:制定項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的交接驗(yàn)收條件，完成項(xiàng)目或項(xiàng)目階段成果的交接，從而順利結(jié)束項(xiàng)目。這是項(xiàng)目管理的一個(gè)具體過程，由一系列的項(xiàng)目文件、移交和驗(yàn)收工作組成。

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，每個(gè)階段都有不同的要求，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力的考驗(yàn)。