在互聯(lián)網(wǎng)上教人如何掙錢可謂是一門經(jīng)久不衰的生意，從當年的淘寶客到知識付費，再到區(qū)塊鏈、社群裂變，網(wǎng)賺這門生意幾乎從未停止過。當下網(wǎng)賺圈的潮流無疑是教人如何做“抖音小店無貨源”，但這種好日子也到今天為止了。在日前抖音方面開始征集意見的《【無貨源店鋪】實施規(guī)則》（新增）中提及，凡是無進貨發(fā)票等憑證的抖音店鋪，都將被視為無貨源店鋪進行處罰。

所謂的無貨源店鋪，在抖音的眼中是指商家在經(jīng)營過程中，通過購買他人店鋪的商品或是購買平臺外店鋪的商品，來完成自己店鋪內(nèi)訂單交易。在《【無貨源店鋪】實施規(guī)則》（新增）中針對無貨源店鋪的處罰，最高是扣除保證金和關閉店鋪。這也就意味著，未來抖音中的商家需要證明店鋪中的貨是來源清晰的，并且需要有進貨發(fā)票作為憑證。

據(jù)悉，具體的處罰包括，情節(jié)輕微、則相關商品下架；情節(jié)一般，每出現(xiàn)一次違規(guī)行為，累計違規(guī)積分A4分；情節(jié)嚴重，每出現(xiàn)一次違規(guī)行為，累計違規(guī)積分B4分；情節(jié)特別嚴重，每出現(xiàn)一次違規(guī)行為，累計違規(guī)積分B12分，扣除違規(guī)所得貨款，并處理關聯(lián)店鋪/賬號。這里的AB，所分別對應的是店鋪保證金和店鋪本身，等于說是一旦出現(xiàn)3次違規(guī)就會被抖音“紅牌罰下”。

簡單來說，抖音上無貨源店鋪玩法在未來，可能就要變成歷史名詞了。而無貨源一詞，顧名思義就是需要自身無需貨源，只用在電商平臺注冊網(wǎng)店，將把全網(wǎng)商品當成自己的倉庫，通過采集網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)貨源、進行加價出售，并且發(fā)貨和囤貨都是由貨源方完成，無貨源商家只是充當一個中間商的身份，來掙取商品的差價。

無貨源電商的玩法也極為簡單，只需要使用ERP軟件從全網(wǎng)收集商品資源，然后再加價上傳到自己的店鋪，買家在店鋪里下單后，就可以去貨源店鋪下單，并直接填上買家的地址，讓貨源店鋪替自己發(fā)貨。這套流程看起來是不是毫無門檻、且非常符合“躺賺”的邏輯，事實上這也是無貨源模式能夠在網(wǎng)賺圈大熱的原因所在。

看到這里有的朋友或許就會問了，門檻極低的無貨源模式為什么行得通呢？這其中的原因其實與電商平臺基于大數(shù)據(jù)搭載的精準推薦、千人千面的個性化推薦機制，導致每一位消費者看到的內(nèi)容都是基于用戶畫像完成的，不同用戶即便是搜索同一類商品，所看到的結果也是有差異的。這種算法則給了中小商家出現(xiàn)的機會，而無貨源模式就正是利用了這一點。

無貨源模式的優(yōu)勢就是不需要尋找供應鏈、也沒有囤貨壓力，不用花費大量的時間精力去選品、直接從電商平臺的熱點產(chǎn)品庫進行選擇即可，也不用進行店鋪設計。但在網(wǎng)絡中賣無貨源電商課程或是賣采集軟件的人不會告訴你，無貨源電商的關鍵其實是選品，“選品不對，一切白費”，但到底是什么樣的品類才能夠賺錢，他們并不會告訴你。

既然選品是關鍵、選不對商品就沒法掙錢，同時無貨源電商的門檻又很低，所以也誕生出“大力出奇跡”的無貨源店群模式。事實上，無貨源店群就是以量取勝、用規(guī)模來沖抵風險，一個店鋪選擇一個或幾個品類，然后大規(guī)模開設店鋪，畢竟嘗試的次數(shù)多了總有猜中的時候。當然，電商平臺作為最大的中間商，是肯定不會樂意看到有人用采集軟件簡簡單單地點幾下按鈕就能實現(xiàn)中間商賺差價的，所以這種無貨源電商模式其實一直都不受電商平臺待見。

對于電商平臺來說，無貨源店群無疑破壞了生態(tài)環(huán)境，特別是這種玩法等于說是讓整個平臺的賣家質(zhì)量劣化。正如抖音方面在這一新規(guī)中所提及打壓無貨源店鋪的原因，就是“損害平臺經(jīng)營秩序，損害平臺對消費者在商品價格、商品質(zhì)量、服務質(zhì)量及物流履約等權益保障，影響消費者購物體驗。”

無貨源電商對于電商平臺環(huán)境的破壞，主要體現(xiàn)在污染搜索結果上。眾所周知，無論百度這樣正兒八經(jīng)的搜索引擎，還是淘寶、京東、抖音上的搜索，都是基于關鍵詞來錨定結果的，因此也誕生了名為SEO的搜索優(yōu)化方式。而SEO的關鍵就是關鍵詞優(yōu)化，在相當多無貨源電商的教程中，“品牌詞+類目詞+核心詞+屬性詞”、“下拉框詞+核心詞+長尾詞+冷門詞”都被當作了“金科玉律”來推廣，最終造成的結果，就是消費者通過搜索觸達的店鋪往往變成了無貨源的。

除了破壞生態(tài)環(huán)境之外，抖音不愿容忍無貨源電商的原因或許還有一個，那就是無貨源電商與其平臺的調(diào)性不符。正如上文所說，無貨源電商最關鍵的是選品，這代表著該模式的核心是商品流量，而抖音電商的基礎卻是內(nèi)容流量，抖音當先的電商變現(xiàn)是依靠著短視頻、圖文內(nèi)容、直播間的種草，兩者的邏輯完全不同。

對于如今的抖音而言，電商是其進行商業(yè)化變現(xiàn)的重點。君不見抖音目前正在內(nèi)測的新版本中，“抖音商城”作為一級欄目出現(xiàn)在了抖音APP的首頁，也意味著用戶可以更加直接地觸達這個聚合頁。但電商業(yè)務不僅僅是賣貨，還包含著售后部分，而這無疑恰恰就是無貨源電商的缺陷。

更為重要的是，無貨源電商還面臨著法律上的風險。由于無貨源電商是通過采集其他平臺內(nèi)店鋪或其他平臺的商品資源，這就可能涉及到不正當競爭。同時無貨源電商由于售賣商品其實其他店鋪也會賣，這就涉及到了侵權的問題，畢竟有的品牌方僅會授權給被采集的店鋪來售賣相關商品。

在抖音尚未開始在APP內(nèi)孵化電商業(yè)務時，無貨源電商這種“野路子”的玩法或許還有生存空間，但當官方要將電商作為接下來的關鍵戰(zhàn)役、開始將其正規(guī)化的時候，無貨源電商這種挖正常商家墻角的玩法，自然也就沒有了容身之地。