O2O模式下的生鮮電商如何解決物流配送難題？

順豐生鮮是專門送的，價格有點貴。

如果分布在同一個城市，解決冰袋保鮮問題就好，省內也不錯。量大的話可以跨省。沒必要做，只能順豐做。

o2o電子商務模式新應用？

O2o電子商務是指線上線下相結合的新型電子商務模式。

O2O與傳統電商模式基本一致，其分類如下

B2B，企業間的電子商務，今天s工業行業，線上合作和產品，線下簽約屬于B2B中的onlinetooffline。

B2C是企業和個人消費者之間的商業活動。比如一些生鮮平臺，網上下單并付款從附近實體店拿貨就是這種。

主要應用

O2O重在服務和方便客戶。各行各業都可以用，但更多的是用在本地化的業務上，未來的發展被各行各業的人看好。

生鮮電商如何實現“彎道超車”？

生鮮產品電子商務，簡稱生鮮電商，是指利用電子商務的，在互聯網上直接銷售生鮮產品，如新鮮水果、蔬菜、鮮肉等。生鮮電商是隨著電子商務的大趨勢發展起來的。

人口眾多，生鮮食品作為居民的日常必需品，零售消費總量巨大。美國生鮮零售終端主要分為農貿和零售。;市場、生鮮超市、個體商戶、生鮮電商、便利店等渠道。

近兩年，生鮮電商市場發展異常火爆，生鮮電商增速持續超過整體電商，生鮮平臺迅速崛起。生鮮電商交易規模在2014年和2015年實現快速增長，增速分別為117和80.8，行業處于快速發展期。

前瞻產業研究院《生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》數據顯示，2016年國內生鮮電商總交易額約為900億元，較2015年的500億元增長80%，對應的生鮮電商融資總額也達到60億元。

來源:前瞻產業研究院整理。

生鮮電商需要破局

據前瞻產業研究院發布的《生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》統計，2013年，生鮮電商交易規模僅達到130億元，同比增長221%。并且呈現逐年增加的趨勢。到2017年，生鮮電商交易規模已經增長到1402.8億元。截至2018年上半年，我國生鮮電商交易規模首次突破1000億元，達到1051.6億元，較2017年上半年增長851.4億元，同比增長2.35。據預測，2018年我國生鮮電商交易規模將達到2000億元以上。

2013-2018年生鮮電商交易規模H1統計與增長

數據來源:前瞻產業研究院編制。

(注:2015年交易規模增長率為86.9)

隨著新零售和社區團購新趨勢的到來，電商巨頭紛紛布局生鮮電商。與阿里s盒馬鮮生JD。COMs7Fresh、蘇寧蘇鮮生、BBK;的新鮮食品浪漫，以及美團s象生鮮、順豐優選、郭毅生鮮、田甜果園、大潤發優鮮、錢大媽同臺競技，生鮮電商平臺可謂混戰一場。

國內生鮮電商市場目前正處于高速發展期，受到資本追捧。生鮮電商不斷完善產業鏈各環節，市場表現強勁。預計到2019年，我國生鮮電商市場交易規模將達到3506.08億元。

生鮮電商的消費主體是中高收入人群，多為高學歷家庭用戶。之所以這部分是主要人群，是因為生鮮產品倉儲物流成本高，附加值不高的產品不適合線上銷售。中高收入人群自然成為市場主力。然而，這一切正在慢慢改變:生鮮電商的創新和倉儲物流技術的進步，使其價格優勢比傳統渠道更加明顯，中等收入群體越來越多地在網上購買生鮮產品。

生鮮電商的上游滲透，對國內農產品品質的提升有很大幫助。一方面，生鮮電商拉近了生產者和消費者的距離，讓優質農產品更好地銷售；另一方面，訂單農業也降低了生產者技術改進的風險。

品控是生鮮電商的生存基礎。作為最敏感的食品安全行業的特殊部分，消費者對生鮮電商的品控要求尤為苛刻。一方面，生鮮電商要保證產品質量，控制商品損耗。一旦賣了不合格的產品，商家的信譽就會崩塌，幾乎沒有逆轉的可能。另一方面，生鮮產品保鮮期短，需要分階段、分批次控制，成本高。生鮮電商必須不斷向上游產業鏈頂端延伸，最大限度降低成本，控制質量。

冷鏈物流系統的建設不僅投資大，而且周期長。另外，目前的第三方服務商規模小，服務差，生鮮電商很難像其他品類一樣依靠第三方物流快速發展。目前國內較大的生鮮電商已經開始開展自營物流建設。

生鮮電商對優質原產地資源的爭奪，是供應鏈管理競爭升級的一個方面。優質商品的供應商也是稀缺資源。知名的優質商品質量有保障，在消費者心目中知名度高，口碑較好。所以產銷周轉率高，庫存積壓少，損耗率比較低。

目前生鮮的主要市場還是在菜市場、超市、便利店等傳統線下渠道，而電商銷售的市場份額還比較小。據悉，我國生鮮電商滲透率不足3，與13左右的電商整體平均滲透率相比，差距非常明顯。如果生鮮電商能達到13%的滲透率，其市場規模至少在3000億元左右，而且還會繼續增長，潛力巨大。