可以使用佰宏軟件做電商ERP嗎?處理電商訂單？

企業(yè)

宣城軟件公司ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行生產(chǎn)管理的？

生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)的核心，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。同時，各個原本分散的生產(chǎn)過程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)過程能夠連貫進(jìn)行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)和延誤生產(chǎn)交付時間的情況。生產(chǎn)控制管理是一種以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)生產(chǎn)管理方法。首先企業(yè)確定一個總的生產(chǎn)計劃，然后系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各個部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門據(jù)此生產(chǎn)，采購部門據(jù)此采購，以此類推。

1.主生產(chǎn)計劃

它根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入，安排未來周期提供的產(chǎn)品類型和數(shù)量。它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品計劃，在平衡物料和產(chǎn)能需求后，制定精確到時間和數(shù)量的詳細(xì)進(jìn)度計劃。它是企業(yè)在一段時間內(nèi)全部活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，由生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售的分析得出的預(yù)測生成。

2.材料需求計劃

在主生產(chǎn)計劃確定要生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，根據(jù)物料清單，將整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量換算成要生產(chǎn)的零件數(shù)量，通過與現(xiàn)有庫存的對比，就可以得到最終的采購多少、生產(chǎn)多少、加工多少的數(shù)量。這是整個部門真正遵循的計劃。

3.能力需求計劃

它是在獲得初步的物料需求計劃后，通過平衡所有工作中心的總工作量與工作中心的能力而生成的詳細(xì)工作計劃，以此來確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)產(chǎn)能的可行需求計劃。能力需求計劃是一個短期且實用的計劃。

4.車間控制

這是一個隨時間變化的動態(tài)工作計劃。就是對作業(yè)進(jìn)行排序，然后將作業(yè)分配到具體的車間，管理作業(yè)，監(jiān)控作業(yè)。

5.制造標(biāo)準(zhǔn)計劃中需要大量的基本生產(chǎn)信息，這是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和工作中心，這些信息都在計算機(jī)中用唯一的代碼進(jìn)行標(biāo)識。