微信是騰訊當(dāng)前*具價(jià)值的移動(dòng)平臺(tái)，其不僅實(shí)現(xiàn)了即時(shí)通訊功能，還在內(nèi)部搭建起一個(gè)微信專屬的生態(tài)系統(tǒng)體系，其中微信公眾號(hào)、視頻號(hào)以及微信支付是當(dāng)前微信*具價(jià)值的業(yè)務(wù)模塊，微信的盈利來源也多是以此為基礎(chǔ)的。

但是，微信內(nèi)容生態(tài)卻是越來越雜亂，微商、營(yíng)銷者、詐騙號(hào)等層出不窮，在不斷榨取微信用戶價(jià)值的同時(shí)，還使得微信生態(tài)不斷被擠壓，逐漸處于被用戶棄用的邊緣。越來越臃腫的微信，急需要革新，否則等待它的不過是溫水煮青蛙式的危機(jī)，等你真正察覺的時(shí)候，或許就已經(jīng)晚了。

微信和微商

按照微信的想法，它的定位是搭建一個(gè)私密的朋友圈，你的好友圈子也大多是和你一類的人。可是，在微商和營(yíng)銷號(hào)不斷侵蝕你的朋友圈后，同學(xué)群、工作圈，甚至是學(xué)習(xí)群都已經(jīng)變味了。砍一刀、名人語(yǔ)錄、健康內(nèi)容等大量垃圾信息充斥在微信中，現(xiàn)在的微信動(dòng)輒就是四五個(gè)G的存儲(chǔ)占用，大量耗費(fèi)手機(jī)的存儲(chǔ)空間，這已經(jīng)使得很多人的手機(jī)都無法承受的了。

這樣的手機(jī)內(nèi)生態(tài)環(huán)境能是用戶想要的嗎?天天被人問候，卻換來一句“哥，你貸款嗎?”這種無聊透頂?shù)臓I(yíng)銷，你能不憤怒嗎?要么就是被莫名其妙拉進(jìn)一個(gè)購(gòu)物優(yōu)惠群，里面都是一大堆的快消品持續(xù)打擊微商，微信生態(tài)急需革新？，打折、優(yōu)惠活動(dòng)，你能不厭煩嗎?

就在近日馬化騰在一次媒體采訪中針對(duì)微商和微信之間的關(guān)系曾無奈表示，微商這波人讓自己很頭疼，存在一定危險(xiǎn)性。其實(shí)馬化騰早已經(jīng)意識(shí)到了其中的問題，可微信生態(tài)想要重建、凈化或者是找新的出路，很難。這是需要不斷地摸索和試驗(yàn)的，張小龍不想因?yàn)榧みM(jìn)的改動(dòng)而對(duì)現(xiàn)在的用戶體驗(yàn)造成新的傷害，這無異于是自掘墳?zāi)埂?/p>

但如果就放任微信內(nèi)生態(tài)如此發(fā)展，后果也是十分嚴(yán)重的。微信生態(tài)*具價(jià)值的就是平臺(tái)內(nèi)大量的用戶，如果因?yàn)楦鞣N營(yíng)銷信息而導(dǎo)致用戶出現(xiàn)流失，平臺(tái)價(jià)值就會(huì)衰減，這將意味著微信很可能會(huì)因?yàn)榇硕_始走下坡路。生態(tài)系統(tǒng)的完整性和契合度將會(huì)與平臺(tái)的未來價(jià)值預(yù)期相關(guān)聯(lián)，所以，微信需要及時(shí)作出改變，針對(duì)平臺(tái)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的梳理，而打擊微商似乎是微信當(dāng)前*好的一個(gè)選擇。

微信內(nèi)容生態(tài)危局

微信這幾年一直在尋求突破，無論是推出的視頻號(hào)，還是新表情包功能的上線，都是想通過內(nèi)容運(yùn)作來提升用戶的關(guān)注度和體驗(yàn)度水平，但事實(shí)是這幾年的微信在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)上幾乎沒有多少創(chuàng)新，由此而導(dǎo)致跟多用戶對(duì)于微信是反感的。就比如此前馬桶MT、子彈短信出現(xiàn)的時(shí)候，是有很多用戶在關(guān)注的，有很大一部分用戶希望在市場(chǎng)中可以出現(xiàn)一款可以替代微信的即時(shí)通訊工具，只不過它們的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)水平出現(xiàn)了問題，才導(dǎo)致其沒有后續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

*開始的微信僅僅是一個(gè)朋友相互交流的平臺(tái)，后來加入了公眾號(hào)，這無可厚非，可是再之后的微信卻是變得越來越臃腫了，人們?cè)谖⑿派腺?gòu)物消費(fèi)、打車、訂餐，但也正是因?yàn)榇耍沟枚喙δ芑奈⑿攀チ嗽械奈兜馈Ｆ脚_(tái)垃圾內(nèi)容越來越多，微商、營(yíng)銷者將微信作為一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)來操作，給平臺(tái)內(nèi)用戶帶來了諸多不便。

微信生態(tài)圈已經(jīng)出現(xiàn)了極為嚴(yán)重的問題，只不過是現(xiàn)階段的大家都還沒有去認(rèn)真思考這個(gè)問題罷了。我們也有理由相信，如果在下一個(gè)科技變革浪潮來臨前，微信不能做出改變的話，它將會(huì)面臨巨大的市場(chǎng)危機(jī)。

微信如何改變?

微信內(nèi)容生態(tài)需要凈化，產(chǎn)品功能性也需要明確，不能讓用戶一打開微信入眼的就是各種垃圾信息。同時(shí)還要打擊微商們利用微信來發(fā)布各種垃圾消息、注冊(cè)大量空號(hào)的行為，并對(duì)那些發(fā)布垃圾信息的賬號(hào)采取一定的限制措施，保證平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)環(huán)境能處在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，提升用戶的應(yīng)用內(nèi)體驗(yàn)水平。

除此之外，微信也應(yīng)該要在保持應(yīng)用水平的前提下，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，做一些真正能提升用戶使用體驗(yàn)度的功能出來，而不是一味地追求商業(yè)化操作;同時(shí)針對(duì)占內(nèi)存的問題進(jìn)行優(yōu)化，讓用戶學(xué)會(huì)去輕量化操作，不能讓一款應(yīng)用就把手機(jī)存儲(chǔ)空間都占滿了，影響手機(jī)的運(yùn)行速度，這是極不友好的。

筆者認(rèn)為微信現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)是多年積累而來的，如果能出現(xiàn)一款更容易操作的輕量化、沒有那么多垃圾信息的即時(shí)通訊工具的話，微信很可能會(huì)被取代，這絕不是危言聳聽。馬化騰自然已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，才對(duì)微商的問題如此關(guān)注。持續(xù)打擊微商僅僅是一種手段，微信要做的事情還有很多。

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